Ce este un proiect - Definiție

anterior ◈ următoarea

Proiectul este din limba latină. projectus

Proiectul (din projectus latină.) - concepție, idee, imagine, intenție, plan de studiu.

Proiectul - determinare, în conformitate cu DIN 69901

Proiectul - un one-off, nu o activitate recurentă sau set de acțiuni, care a avut ca rezultat într-un timp definit atins obiective clare.







  • Set de activități interdependente, cu scopul de a crea un produs unic sau un serviciu în termeni de timp și resurse
    restricții.

Management de proiect: planificarea, organizarea și controlul resurselor umane, financiare și materiale ale proiectului, care vizează realizarea efectivă a obiectivelor proiectului.

Determinarea proiectului PMBOK

Proiectul - aceasta este o asociație temporară conceput pentru a crea produse unice, servicii sau rezultate. Caracterul temporar al proiectului înseamnă că fiecare proiect are un început bine definit și de sfârșit. Finalizarea are loc atunci când sunt atinse obiectivele proiectului; și a recunoscut faptul că obiectivele proiectului nu vor sau nu pot fi atinse; sau nu mai este necesar în cadrul proiectului. „Timpul“ nu implică în mod necesar o durată scurtă a proiectului. „Temporară“, de regulă, nu aparține creatului în cursul produsului proiectului, serviciu sau rezultat. Cele mai multe dintre proiectele efectuate în scopul de a obține rezultate durabile, de durată. Fiecare proiect duce la crearea unui produs unic, serviciu sau rezultat.







Determinarea PRINCE2

Proiectul - un set de activități interdependente, cu scopul de a crea un produs unic sau un serviciu în ceea ce privește constrângerile de timp și resurse.

Deci, ce este un proiect?

Proiectul - o concepție, care se caracterizează prin următorii factori:

  • condițiile de o singură dată în întregime - este o intenție specială. Aceasta diferă de la o zi la munca de zi și nu se vor repeta;
  • prezența țintei (e) - clare și măsurabile, care urmează să fie atins până la sfârșitul proiectului;
  • limitări:
    • o limită de timp - calendarul de implementare a proiectului, cu un început desemnat și sfârșitul programului de lucru;
    • financiare, personale sau de altă natură limitată - bugetul proiectului, etapele;
    • Delimitării de la alte sisteme - proiectul nu se repetă, și este diferit de funcționează procesul;
  • specifice organizării proiectului - proiect sunt selectate de către persoane diferite, cu roluri diferite incluse departamente diferite, diferiți furnizori. În fiecare proiect, aceste componente sunt diferite.

Spre deosebire de procesul de proiect

  • Repetată periodic;
  • Descris eforturile pentru a obține rezultate;
  • În mod clar definite diviziuni de rol.
  • Ideea unică;
  • Ideea inovatoare;
  • Caracterul interdisciplinar;
  • restricții la timp, buget.






anterior ◈ următoarea