Cum să obțineți subordonații să lucreze eficient
„chipuri impudic“, „saltele“, „vagabonzii“ - este vorba despre subordonati? Există o modalitate de a le transforma în toboșari muncii capitaliste!
subordonati trăiesc în mod deschis viața zadvernoy. În birou vin bea o cafea, se plictiseasca cu colegii și să se așeze pe Internet, acesta este visul unei cariere strălucitoare și prime trimestriale - din păcate, nu în compania dumneavoastră. Și tu, cap de tânăr și nefericit al departamentului, el poate nici măcar nu-i amenda, sau ridica salariul - toate în competența șefii mai mari. Desigur, puteți cu seninătatea budist ceas această situație, dar există opțiuni mai bune.
răsucire fructe cu coajă
Primul lucru care vine în minte - pentru a strânge controalele și să efectueze operațiuni punitive demonstrative. Ridica vocea la rezultate bune, de a asigura separarea lor în prezența întregului departament. Și la început toate lucrările, dar în cele din urmă veți obține rezultatul opus - demotivarea. Subordonații va fi în frică. Frica de a face față lucrarea pe care ei nu trage, descurajează dorința de a lucra. Un om care a fost biciuit, nu caută întotdeauna să reformeze: în cel mai bun caz, este de a învăța cum să evite sancțiunile, și în cel mai rău - schimbarea locului de muncă.
Elena Wil Williams, Director de Dezvoltare al Școlii de manageri "Arsenal":
Face comentarii corect. În primul rând, vorbesc cu un subordonat despre greșelile sale numai ochi pentru ochi. În al doilea rând, nu-l atârnă pe etichetă, discuta întotdeauna situația specifică și să nu permiteți-vă la atacuri, cum ar fi: „Ai, Vasile, Nasol cunoscut“ În al treilea rând, nu începe o conversație cu un strigăt, „Ce naiba ai făcut 25 erori în ziar?!“ Și a întrebat în liniște, „Cum sa întâmplat“, în acest din urmă caz, aveți o șansă de a auzi scuze nu gigaocteți, și să învețe angajatul pași . Aflând acest lucru, ajustați algoritmul activității sale în viitor.
Și le informa cu privire la ce s-ar întâmpla dacă ar accepta comentarii și dacă îl ignorați. Numai informează, dar nu amenință - și apoi imaginea nu va suferi capul de înțelegere și co-lucrător dat seama repede eroarea.
întrecere socialistă
- Pentru a evita certurile generale, accentul este pus pe acel angajat trebuie să încerce să lucreze nici un vecin mai bun, baieti mai bune de la birouri concurente, - ne-au sfătuit în managementul școlar „Arsenal“. - Și asigurați-vă că pentru a adăuga la criteriul individual de dezvoltare a criteriului reciproc. Laudati sclav specific, dar subliniază că, în victoriile sale - meritul întregii echipe.
exemplar
În timpul general de lucru care implică toate mâinile, el situat impozant într-un scaun de birou și aruncă picioarele pe masă ... Această imagine este șef lucru al trecutului. Cu cât este mai eficient munca pe care a făcut, eficiența sclav. Este dificil de a convinge angajații să vină să lucreze la 10 dacă declarați-vă la prânz. Vrei angajații să atragă în mod corespunzător un raport sau rapid săpat o gaură în gard? Aranjați-le o clasă de master improvizat. La momentul activității care implică toate mâinile preia - și de a face mai bine și mai repede decât oricine.
Igor Safronov, director de agenție de marketing "Fresh":
Chiar dacă ați uitat cum să faci cutare sau cutare lucru, ar trebui să ia un pic de timp să-și amintească și de a demonstra acest lucru subordonat. Cu toate acestea, feriți-vă de cei care doresc să stea pe gât și de a trăi creierul. În vremuri de liniște pentru a se asigura că angajații fac treaba.
fundal premium
Fa-ti o cariera si de a ajuta pe alții
angajat fiecare trebuie să știe că el nu va lăsa tinerețe în departamentul, și să fie capabil să se deplaseze în sus. Dacă știți că este necesară șeful unui alt departament - Recomanda adjunctul său. Realizarea că acest lucru ar putea întâmpla oricui, tonifica într-adevăr întreaga compoziție a aparatului. Iar noul șef va aprecia foarte mult, și aliat bun nu strică niciodată. În cele din urmă, să facă o carieră în sine. Consolidarea competențelor, pentru a discuta cu autoritățile de noi proiecte. Și în liniște pregăti adjunct la faptul că aceasta va avea loc atunci când te duci sus.
6 din regulile jocului pe stimul:
1. efect mai mare nu așteptați dacă utilizați doar o modalitate de a stimula. Motivația - un lucru individual. Sunteți înconjurați de oameni cu obiective diferite, astfel încât să le dea o alegere.
2. stimulative ca un mare și rară care devine recompense de obicei invidie. Mici și frecvent aceeași remunerație - satisfacție.
3. Contați pe surpriză. promovarea Imprevizibil și neregulate motiva mai bine decât se aștepta și a prezis.
4. Ei bine, în cazul în care stimulentele și acordarea de prime în compania dumneavoastră într-un mod mai bun de diferite stimulente în companiile concurente.
5. Dacă conceput pentru a stimula, nu așteptați. Promovarea ar trebui să fie specifice și urgente.
6. motiva oamenii „lor“. Bani și timp, este logic să investească în angajați, ajustate pentru una cu valorile corporative ale companiei.
Foarte sfat competent. Baie de aburi Mai ales adevărat și este, de obicei, principala lauda menedzhera-, etc aglomerat și critică în privat. Și nu critica, dar, de fapt, dezasamblat cu subordonații greșelile și slăbiciunile lui, dar astfel că el nu ar trebui să le facă în timpul angajaților și dorința de a crește dracu 'este de a face ceva nou, pentru a obține rezultate excelente.
Un alt foarte unește și vă ajută să lucrați în mod eficient o astfel de temă ca coeziunea comune tselyu- adică efectua RA se va simți pentru a primi premiul, toate împreună să-l și își pot permite să cumpere ceva, răsfățați-vă :)))
Un cuplu de ani în urmă, am de asemenea, cred că oamenii sunt ușor pentru a ajunge la locul de muncă, folosind stimulente materiale și în mod activ a folosit-o, până la un anumit punct nu se confruntă cu faptul că mai devreme că era posibil să se ceară un sclav pentru 100 de ruble întoarse încet 200 la 300 și etc. aveți nevoie pentru a înțelege toate implicațiile acestui tip de motivație și ceea ce va duce în cele din urmă. Acum, în plus față de motivațiile materiale folosind tufis si valoare necorporală mult mai mult.