Cum să se comporte în cap cu subalternii săi

Ruperea scara carierei și a fost numit sef, ar trebui să se gândească la modul de organizare a relațiilor de lucru într-o echipă subordonată. Cum să se comporte în cap cu subalternii săi de gestionare a fi eficace, și relații sănătoase?

De-a lungul timpului, devine clar că șeful este foarte important să se dezvolte un stil de management personal și atitudinea corectă față de angajații - pentru că afectează punctul central al echipei pe rezultatul final și performanța în general. În acest caz, un factor important este atenția la echilibrul corect responsabilitățile personale și profesionale ale angajaților.

1. Obiective clare

Pentru a lucra toată ziua, fără să știe care dintre obiectivele urmărite - pentru angajații poate fi frustrant si descurajanta. Efectivă Cap trebuie să stabilească obiective clare și să arate ce contribuția fiecărui angajat în realizarea acestora. Astfel de probleme sunt nu numai mai repede și mai bine executat, dar, de asemenea, contribuie la motivarea personalului.

2. Inspirație

Stilul de management poate fi, uneori, caracterizate prin două extreme:

1) meticuloasă și dorința de a monitoriza orice schimbare în îndeplinirea sarcinilor slave;

2) conniving subordonați - cu speranța că problema va fi executat fără nici un control de către șeful.

Nici una dintre aceste extreme nu va da rezultatul așteptat.

În mod ideal, un sef bun pune sarcini acționabile cu termene reale și va fi gata să-și coordoneze eforturile în timpul punerii în aplicare a acestora. El va supraveghea cursul timpului și oportunitatea sarcinilor, dar va face acest lucru fără presiuni nejustificate și constrângere, având în vedere gluma podea: „Dacă ibricul nu stau, începe să fiarbă de trei ori mai rapid“ Această lege este aplicabilă multor relații, inclusiv capul unui sclav. Da, este o linie fina, dar pentru a trece pe ea este destul de real, - dacă aveți încredere subordonați, dar încă cu cecul.

3. Cuvintele de bine și stimulente financiare

Nimic nu motivează angajații mai mult de recunoaștere - îmi pare rău, că majoritatea sefii sunt prea zgârcit cu laude. Potrivit sondajelor, doar cinci la suta din angajati au recunoscut că șeful le-a apreciat în mod regulat. Desigur, această atitudine de gestionare afectează în mod negativ moralul echipei si rezultatele muncii. Multi sefi de multe ori nu-și dau seama că subordonații fac adesea totul în puterea lor, chiar mai mult.

În plus față de recunoașterea exprimare verbal, este util să se încurajeze angajatul să varierea formei financiare. Fără îndoială, șeful, care este o modalitate de a încuraja angajații, ar fi mai bine pentru a obține, împreună cu ei și se bucură de un mare respect pentru echipa.

4. Creșterea cunoștințelor

5. Un exemplu personal

Doar ca perspectiva de a rămâne la birou după plecarea șefului. Planificați-vă timpul cu înțelepciune angajații lor - și stick la propriul program.

Termene și presiunea timpului sunt întotdeauna prezente în practica de a rula companiei, dar în cazul în care prelucrarea devine norma - este o manifestare a unei abordări dezechilibrate a organizării muncii. Dacă toate respectați termenele de funcționare, aceasta formează atitudinea corectă a timpului de lucru de planificare.

Prezența unui program de lucru stabil face viața mai ușoară pentru tine și angajații, în acest caz, va fi nici o scuză pentru deliberată întindere de timp sau scuze de lucru pentru orele de lucru neregulate.

6. Priorități

Finalizarea obligatorie a zilei de lucru la un anumit moment poate părea ca o decizie ciudată. Cu toate acestea, având în nici un prag limită de timp în fiecare zi, subordonații dumneavoastră va fi destul de ușor pentru a comuta sarcinile prioritare cu cele mai importante pentru cele mai simple. Prioritățile se pot schimba în timpul zilei, dar înainte de sfârșitul celor mai importante sarcini ar trebui să meargă, în primul rând, și rezolvate în timp util. Nu lasa lucrurile mici pentru a bloca rezolvarea problemelor urgente.

7. Comunicare

Comunicare și interpersonale - abilități foarte importante aspecte ale funcționării eficiente a unui birou modern, pentru a le ignora. Nu este vorba doar despre echilibrul de „muncă. - viața în afara biroului“ Este vorba despre întâlniri scurte și informale pentru a discuta problemele curente, ajustarea ordinea de execuție a acestora, și chiar și un simplu schimb de opinii și idei. Ia-partea ta, arată un interes în viața de zi cu zi a angajaților.

8. Sensibilitate

Cunoașterea naturii umane, capacitatea de a empatiza cu și să respecte nevoile lucrătorilor sunt caracteristici importante ale unui manager eficient. Nu este suficient doar pentru a vedea munca subordonaților. Head, care este capabil să recunoască și să înțeleagă gândurile, emoțiile, motivațiile și trăsăturile ale identității altei persoane, capabile să acționeze proactiv, eficient și prudent, câștigând astfel încrederea și simpatia colectivului.

9. Predictibilitatea

O situație de urgență va apărea întotdeauna - în mod spontan și în mod neașteptat. Cu toate acestea, sarcina principală de a oferi posibilitatea apariției lor, și să notifice prompt angajaților cu privire la posibilele perspective de prelucrare. Cu cât mai repede, cu atât mai bine. avertizare timpurie nu devine o surpriză neplăcută pentru angajații și să le pregătească psihologic pentru timpul de prelucrare.

10. Vorbind nu este cazul

Permite oamenilor să împărtășească glume sau plângeri ale unui volum mare de activitate - psihologic este util pentru starea de spirit normală pentru a doua zi.

11. Probleme la muncă - în timpul orelor de lucru

Echilibrul de „muncă - viața personală“ oferă o separare clară între munca în birou și din viața de birou. Nimeni nu vrea să fie numit pe probleme de afaceri în jurul ceasului. Petreceți granița dintre timpul în birou și timpul din ea. Nu luați-o regulă pentru a răspunde la locul de muncă mesaje e-mail în două dimineața, puteți trimite toate instrucțiunile și dimineața, nu-i așa?

12. Munca - nu numai de muncă

Munca ar trebui să fie distractiv. Modul de birou Hard nu face oamenii doresc să rămână în ea mai mult. Uneori este util să se organizeze un ceai spontane de birou de partid sau partaja povești de viață. Se pare că angajații mai umani; ei se pot relaxa și zâmbet pentru tine.