Forme de organizare a muncii la întreprinderea - studopediya

Conform metodei de stabilire a obiectivelor și ținând seama de eliberarea realizată de lucru:

- formă individuală de organizare a muncii, atunci când activitatea este stabilită pentru fiecare angajat în parte, păstrând evidența individuală a muncii efectuate, iar fiecare angajat plătește câștigurile individuale;

- forme colective de organizare a muncii, în cazul în care obiectivul de producție este setat la tot personalul în ansamblu, ținând seama de ieșire de producție, de asemenea, în curs de desfășurare cu privire la rezultatele finale ale echipei și întregul personal se calculează câștigurile.

Formele de organizare a muncii colective într-o diviziune manieră și cooperare prevede formarea unor grupe de soiuri:

- cu diviziunea completă a forței de muncă, în cazul în care fiecare angajat este ocupat doar munca strict în funcție de specialitatea lor, la un loc de muncă;

- interschimbabilitate parțială atunci când lucrătorii dețin două sau mai multe locuri de muncă și poate efectua munca nu numai la locul de muncă, ci și în profesia de împerechere;

- cu posibilitate de schimbare, atunci când fiecare membru al echipei poate lucra pe orice loc de muncă sau schimbarea locului de muncă pe un model de pre-proiectate.

Conform metodei de formare a unui mijloc de a pune în aplicare diferite următoarele forme de organizare a muncii: auto-ocuparea forței de muncă, contract de închiriere, de cooperare de afaceri, mici *.

Forma de organizare a muncii este, de asemenea, depinde de forma de plată. Există următoarele forme de plată și de distribuție a câștigurilor:

în mod individual, în mod colectiv rata, în mod colectiv, folosind diferiți coeficienți pentru distribuția colectivă a câștigurilor (KTU - coeficientul de participare a muncii KKT. - factorul de calitate a muncii și altele).

Abilități de interacțiune cu organismele mamă pot include următoarele forme de organizare a muncii: subordonare directă, contractul de muncă, un contract de închiriere.

Potrivit conducerii echipei este capabil să distingă: plin de auto-guvernare, o auto-guvernare parțială, fără guvern.

Prin dimensiunea colectivelor de muncă și locul lor în ierarhia controlului în formele colective de întreprindere de organizare a muncii poate fi: lider de echipă, brigadă, district, breaslă, grup, divizionare și altele.

4. Diviziunea muncii și a cooperării

procese de separare și activitatea implică prima diviziune a muncii. În diviziunea muncii în cadrul companiei a înțeles distincția de activitate care lucrează într-un efort de colaborare, și jus specializat în efectuarea o anumită parte a activității comune.

Forme de diviziune a muncii (diviziune funcțională, tehnologică, vocațională și profesională) și le-legate de ghiduri pentru a forma cooperativelor de muncă caracterizează, de asemenea, o interacțiune productivă în special stimul între muncitori, va construi-wai pentru diferitele sale posibilități de utilizare a muncii, în funcție de ceea ce forma adoptată în întreprindere .

În cazul în care diviziunea funcțională a muncii, și anume, izolarea vie-ing de muncă, în funcție de munca prestată, crestături funcțiile de întreprindere, interacțiune (cooperative de muncă) se realizează între diferitele grupuri funcționale de lucrări de porecle, cum ar fi, de exemplu, principale și auxiliare și lucrători de birou, manageri și specialiști, etc. .D.

diviziune tehnologică a muncii pe o operațiune separată de producție-lățime și tipuri de muncă implică lucrători inter-acțiune care efectuează diferite operațiuni și locuri de muncă. Același lucru se poate spune și despre profesională și calificarea diviziunii și cooperarea muncii.

Diviziunea muncii este indisolubil legată de cooperarea muncii. Cu cât este mai diviziunea muncii, cu atât mai importantă cooperarea. lucrare colectivă - nu este o simplă sumă a proceselor de lucru parțiale. Doar echilibrul corect între procesele parțiale de muncă cu plasarea corespunzătoare a lucrătorilor, asigurând angajarea lor rațională, duce la o productivitate ridicată. Prin urmare, cooperarea muncii în întreprindere - este o asociație a lucrătorilor în schimbul unui singur proces sau un grup de procese de lucru aferente.

Forme specifice de cooperare forței de muncă în cadrul companiei sunt variate, astfel cum sunt indisolubil legate de caracteristicile organizaționale și tehnice ale întreprinderii. Cu toate acestea, în ciuda diversității, ei au decis să reducă la trei forme de bază - interdepartamentală, intrashop vnutriuchastkovoy și cooperare forței de muncă.

Cooperarea este între plante în legătură cu împărțirea producției între magazine și participă magazine colective, în general, pentru procesul de muncă întreprindere pentru fabricarea produselor.

Intrashop cooperare - este interacțiunea dintre unitățile structurale individuale de magazine (site-uri de linii de producție).

Cooperarea Vnutriuchastkovaya este interacțiunea dintre angajații individuali în cursul organizării muncii în comun sau colectivă a lucrătorilor, uniți în brigada.