Marca Wrigley (Wrigley)
Cu toate acestea, acest lucru nu sa întâmplat cu Wrigley Corporation. care este deja mai mult de un secol este un lider în piețele sale-kyo. introducerea în mod constant idei și tehnologii noi, Bas-vyvayas pe principiul produse de înaltă calitate, de familie de afaceri a fost mult timp ferm Wrigley aduce un profit considerabil proprietarilor săi.
de afaceri tânăr și entuziast părinte
Fondatorul companiei - William Wrigley - nu, și 30 a fost, atunci când dorința de a începe propria afacere l-au dus să se mute de la Philadelphia la Chicago. Cu 32 de dolari în buzunar, energie și talentul meu tânăr vânzător lupta pentru succes, glorie și bani mari.
El a început să vândă săpun. Tatăl său a fost implicat în pro-ducerea acestui produs sub numele de „Wrigley SKO-inel“, ceea ce înseamnă „săpun sverhochischayuschee Wrigley.“ Ca un copil, William a fost implicat în afacerea tatălui său, ajutând pentru a vinde săpun. Stăpânirea tehnologia de vânzări, acesta a realizat „Wrigley scoring“ din Philadelphia. Houilles-gropi găsit clienții de retail, oferind produse direct. Mai târziu, a fost lansat ideea de a începe o afacere exact din vânzarea produselor sale.
Curând, în curs de dezvoltare de vânzări, un tânăr antreprenor a venit cu o nouă direcție de promovare a vânzărilor: WWE-denie tot felul de cadouri, cum ar fi faina de copt, a ajutat suscita interesul în vânzarea produk-TION. Cu toate acestea, a devenit în curând făină de a provoca durere mult timid interes de cumpărare, iar producția a fost re-orientate, în conformitate cu prezenta.
În 1892, situația sa repetat, atunci când a fost adoptată o decizie pentru fiecare bancă de făină achiziționată pentru a face gratuit două plicuri de guma de mestecat. În curând cererea pentru ultima a atins astfel de înălțimi pe care o vând în esență, un produs - faina - a trebuit să uite.
Dezvoltarea unei noi sucursale la început nu a mers lin slishom-com. Există o mulțime de momente, pentru a pune în pericol totul. Una dintre ele este un non-concurenți mediocre ar trebui să fie atribuite.
Faptul este că, prin apariția de timp pe Wrigley de mestecat guma de piata din America a operat mai mult de o duzină de companii implicate în producția și vânzările de-produse similare. Deși este de remarcat faptul că industria în ansamblu a fost la momentul respectiv insuficient dezvoltată. Acesta a fost un impuls pentru William Wrigley, care a luat shenie re-dezvolta o nouă companie, numită după el.
Cu toate acestea, produsele existente la acel moment compania a fost mai bine cunoscută. În 1899, șase companii importante au fuzionat într-o singură, formând o puternică preocupare cu privire la cifra de afaceri a produselor care nu pot fi comparate cu cineva paniey Wrigley. În aceste condiții, este foarte dificil de a supraviețui pe piață. Dar Uilyam Rigli a luat condițiile luptei, nu au fost de acord să se alăture majorității, refuzând să intre într-o alianță cu preocuparea actuală.
Idei. noi și nu foarte
Dezvoltarea producției, introducerea de noi tehnologii, a crescut vanzarile au fost întotdeauna fondatorul companiei, creierul său ideologic. Cu mare abilitate în acest domeniu, Wrigley. ca un copil, implicat în mod independent, în căutare de clienți. Sistemul de prime și stimulente, introduse încă de la începutul activității sale de afaceri în locul bun aici. Pentru fiecare achiziție, indiferent de dimensiunea acesteia și costul de a oferi un cadou, care se extinde în mod constant gama. În curând a fost publicat chiar un catalog de premii, printre care a inclus totul - de la lămpile de la lame de ras.
Acest principiu - cumpărători încurajatoare - a fost foarte eficient. Puțin mai târziu, conducerea a început să ia în considerare în detaliu și pune în aplicare o varietate de moduri de a atrage cumpărători. A devenit avantaj-TION aparentă a utilizării de afișe stradale, ziare, reviste pentru transmiterea de informații cu privire la tipurile de produse pentru cumpărător. Într-adevăr, mai târziu, când „se va așeza“ pe care nu cunoscut anterior, dar de înaltă calitate de brand, de vânzări va urca la un nivel nou, până în prezent nevăzut. comercianții cu amănuntul mici vor căuta cooperarea cu firma, care, desigur, nu poate afecta profitul.
În timpul al doilea război mondial, este suficient ingrediente oportunitate de TVA pentru producția de pro-inducție de înaltă calitate, și nici un fel a fost Wrigley. El a refuzat brusc. Cu toate acestea, cererea pentru aceasta este în creștere, deoarece, după cum știți, procesul de mestecat creste se concentreze, ajuta la ameliorarea stresului si a ridica moralul, iar acest lucru este ceva care a fost nevoie de soldați cu disperare.
de aprovizionare din oțel CUD în față. În acest sens, ea furnizează populației civile a scăzut brusc. Curând, compania a decis să renunțe la pro-Dazhi trei dintre cele mai renumite mărci de gumă de mestecat-ki: Wrigley de iarbă creață. Doublemint și Juicy Fruit. Până în 1944 distribuția lor a fost realizată mai ales în armată.
Pentru restul populației, astfel încât legat de produsele ka-Wrigley-calitate. A fost inventat guma de construcții-lea grad, în mod semnificativ inferioară celei dintâi. Acest lucru a fost anunțat Filippom Rigli, pe atunci președinte al companiei.
Un fel de „timp de război“, a fost numit orbită. Eliberați-a început în 1944 și sa încheiat în 1946, după război.
marca a reapărut după 30 de ani în guma de mar-ke, dar de data aceasta în Germania. De data aceasta a fost deja orbita guma de mestecat fara zahar. El a devenit foarte răspândit dincolo de Europa, în cazul în care în ziua de azi este un brand foarte popular. După cum sa menționat deja, există afecțiunea dumneavoastră, astfel încât marca forma de eliberare variind etsya în fiecare țară. Această placă și tampoane, care are un gust, de asemenea, foarte diverse.
Distribuția în lume
Odată cu sfârșitul războiului, eliberarea a trei branduri celebre de guma de mestecat - Wrigley de iarbă creață. Doublemint și Juicy Fruit - ajustate. În ciuda OPA disponibile Senia, cererea pentru ele a scăzut. În contrast, de dinainte de război preot polarității în rândul numai a ridicat clienții săi.
Cheltuiala de compensare a acelor ani, atunci când producția a fost limitat, compania începe să realizeze o politică consolidată de extindere propria piață. Deschis Xia noi sucursale în alte țări. În special, la începutul lucrării, dacă filialele din Europa și Asia, în plus față de cele deja existente în Regatul Unit, Canada și Noua Zeelandă.
Cererea pentru toate produsele au crescut, și care funcționează în momentul în care fabrica nu a putut face față volumului de pro-ducerii. Sa decis să construiască un alt MULTI-a: în Filipine, Franța, Austria, Kenya, Taiwan, Polonia, India și China, precum și pentru a reconstrui o sută de secară. Ei au început producția de soiuri existente de guma de mestecat, precum și noi: Freedent. Big Red. Hubba-Bubba și Extra.
Astfel, intrarea pe piață ca un începător, cu greu să concureze cu compania stabilit anterior, compania Wrigley le-a depășit și a devenit un lider recunoscut în acest domeniu. În prezent, ei o cunosc și iubesc în mai mult de 100 de țări din întreaga lume.
Printre cele mai cunoscute filiale ale companiilor implicate în guma de mestecat de producție-schihsya, există trei. În primul rând, Northwest Chemicals, cu sediul în Illinois și a fost furnizarea de arome. În al doilea rând, L.A. Dreyfus, face livrarile catre Wrigley si alte companii pentru producerea de gumă de mestecat. Și, în sfârșit, al treilea, Amurol produse, angajat într-o pauză de elaborare și producție a brandului Big League și Hang timp.
Afaceri și ereditatea
Spre deosebire de frații lor mai mari și surori, niciodată nu a participat la activități Wrigley. actualul președinte al companiei încă din copilărie își aduce contribuția la afaceri de familie. În anii adolescenței, el a luat de predare în diverse-stie sondaje și piloți produk-TION. Dupa ce a absolvit de la Universitatea Duke, acest tânăr cu studii economice, dar nu și sub-a voit să le păstreze pe tatăl său și a decis să înceapă propria afacere - vânzare de îndepărtare a petelor. Dar, după un VRE-nume a obosit, iar in 1985 Wrigley Jr. Dep-ondulată din Chicago să se alăture afacerii de familie.
El are, de asemenea, propria sa viziune asupra implicării copiilor în afacere de familie. Potrivit lui William, ar trebui să nu sub-are nevoie de ele pentru activități care nu satisfac dorințele și nevoile. Așa cum a spus Wrigley. este important ca, acestea ar putea găsi propriul drum și se pune în viață.
Înălțimea maximă a clădirii - 121m, cel mai mare număr de etaje este de 32 mii. Cele două etaje nord turn-picior aripa a ceasului încorporat cu un mecanism electronic cu patru cadrane. Lungimea în sens orar - 2,3 m min - 3,5 m.
Toate aceste birouri sunt mai mult de 3 mii. Liu Dei. În aripa de nord a clădirii pentru confortul lor operează nouă lifturi, în partea de sud - șase.
Există un complex enorm de acest gen a adus vederi uimitoare prin iluminarea de noapte. Una dintre cele mai spectaculoase obiective turistice este prevăzut cu două șiruri de lămpi, dintre care unul este pe malul sudic al râului Chicago, și un altul - în partea de vest ZDA-TION, întreruptă în timpul existenței sale doar de trei ori: în timpul al doilea război mondial, din motive de siguranță, timp de trei luni, în iarna anului 1971, când un nou sistem de iluminat a fost instalat, și timp de nouă luni, într-o perioadă de economisire a energiei în timpul crizei energetice din 1973-1974.