Metode de determinare a numărului de angajați
1) de lucru cu privire la activitatea normalizat, numărul de care depinde de ieșire și la locul standardelor sau a normelor de timp de producție;
2) performanța asociată cu mașini și unități de service, al căror număr nu este direct dependentă de volumul producției.
Prin urmare, folosind diferite metode pentru determinarea numărului planificat de lucrători. Numărul planificat de lucrătorii angajați în activitatea standardizată. Acesta este determinat de:
a) Volumul de muncă (standarde de timp pe unitatea de producție), în executarea diferitelor tipuri de muncă.
Calculul se efectuează în următoarea ordine: în primul rând, de fabricație complexitate este determinată întregul program pentru anumite tipuri de lucrări (profesii lucrători), având în vedere complexitatea acestora în normo ore; determinată de fondul efectiv planificat de timp al lucrătorului mediu de lucru de ocupație timp de un an în ore.
Salarizare, adresa secretă numărul planificat de principal schikov de lucru-sdela (ELA, SD) este definit prin formula.
în care Ttpl - planificat complexitatea tehnologică a programului de producție (ore de muncă);
RVF, mp - numărul planificat de ore de funcționare pe an mediu de lucru (Fondul timpului de lucru efectiv);
Bea, Piața - procentul planificat al respectării normelor de timp.
timpul de lucru țintă efectivă la un fond de mediu care lucrează în profesii an stabilește numărul mediu de ore pe care un lucrător trebuie să lucreze în perioada de planificare:
RVF mp = (K - V - H) × D. (12.2)
în cazul în care K - fondul calendarului de timp, zile;
B - sfârșit de săptămână și de sărbători;
N - absenteism planificat (concediu, absenteismul din cauza bolii, exercitarea funcțiilor publice și a altor neprezentării, prevăzute de lege) zile;
Durata planificată a zilei de lucru, o oră - D.
utilizat „Balanța Timpul mediu de lucru al lucrării“ pentru calcularea timpului de producție planificat (Tabelul 12.1).
Fondul este egal cu numărul de zile calendaristice din perioada de planificare; nominal - numărul maxim posibil de zile de muncă în perioada de planificare. Este egal cu calendarul mai puțin vacanțe și week-end în industriile discontinue sau absenteismului schimbare programată în producție continuă; Fondul eficient de recrutare - timpul de lucru, este util în perioada de planificare utilizată de către fiecare lucrător, format din nominal net a absențelor planificate, calculate pe baza legislației în vigoare.
Tabelul 12.1 - planificat echilibrul timpului de lucru al mediei
de lucru (pentru un an)
Calculul bilanțului se realizează în zile și pe baza duratei medii estimată a calendarului de lucru pe zi (sold p.6) Fond Timpul efectiv de ore recalculat (p.9). numărul mediu de ore de lucru pentru un plan de lucru (p8) se determină prin scăderea duratei calendarului zilei (pagina 6) pierderea de lucru schimbare de timp (pagina 7).
fundație planificată timpul mediu de lucru efectiv în ore (p.9) se determină prin înmulțirea fondului de mai sus timp de un lucru în zile (pagina 5), durata medie a zilei de ore planificate (P.8).
b) standardele de performanță în emiterea de produse similare, în cazul în care producția este luată în considerare și planificate în ceea ce privește volumul și costurile forței de muncă normalizate sunt stabilite sub forma unor norme de muncă. Formula de calcul este utilizat
în cazul în care Q - planificat volumul producției în dimensiunea fizică;
Nvyr - rata de ieșire pe unitatea de timp planificat.
Metode de calcul al numărului de lucrători de sprijin angajate în muncă normalizat, la fel ca și la calcularea numărului de bază de desfășurare a activității pieceworkers. Diferența este că, în determinarea numărului recent de complexitate emana putere, iar atunci când se calculează numărul de lucru auxiliare - complexitatea auxiliare lucrărilor (întreținere, instrument, model etc.).
Calcularea numărului planificat de lucrători angajați în locuri de muncă nu a normalizat. În industrii și industriile cu procese instrumentale (chimice, metalurgice, rafinare, etc.). Principalele operare-pieceworkers efectua o acțiune de management al muncii laminor, cuptoare, vehicule, mașini și alte echipamente și monitorizarea procesului. Numărul planificat al acestui grup de lucrători este determinată de locuri de muncă bazate pe standarde de servicii.
în cazul în care Q - numărul de unități deservite de către lucrători, mașini și echipamente;
C - numărul de schimburi pe zi;
Dar - rata de serviciu, și anume numărul de piese de echipament care poate servi un muncitor sau o echipă de lucrători în tura;
Ksp - coeficient de reducere casă sigură la un număr listat (în producția discontinuă este determinată de raportul dintre timpul nominal de recrutare, în continuă - calendar raport la recrutare).
În această metodă, așa cum este determinat de numărul de grup mare planificate a sprijini lucrătorii angajați în serviciul de prelucrare și echipamente auxiliare magazine. Acestea includ: reparații și de serviciu mecanici, muncitori setteri OTC, operatori, echipamente atașate grupului.
Numărul de lucru auxiliar, pentru care este imposibil să se stabilească cantitatea de muncă, rata de întreținere (macara, macara de lucru, magazinerii, târnăcop și colab.), Determinată în funcție de locurile de muncă formulă.
unde M - numărul de locuri de muncă.
Pentru standardizarea muncii repetitive efectuate de către alți angajați, precum și numărul de calcule de nevoile lor pot aplica norme de cote de timp și de producție. În cazurile în care alți angajați fac munca, nu este stabil în volum, dar cu prezența unor elemente recurente, utilizarea standardelor de servicii pentru reglementarea muncii și numărul de calcule de personal. Cu standarde de servicii definite de numărul necesar de markeri de timp, casierii, și alte controlere.
Raționalizarea manageri funcționale liniare și muncii prin durata de control. Pentru directorul fabricii, de exemplu, durata de control este numărul de adjuncții săi, precum și numărul de unități structurale sub directa sa supraveghere; pentru maestru - numărul de angajați sau numărul de maiștri.
Numărul personalului junior este determinată în conformitate cu standardele stabilite de servicii (locuri de muncă, localuri). Numărul personalului de securitate este determinat de numărul de posturi și modul de operare acceptate. Numărul de elevi este determinat prin luarea în considerare necesitatea formării noilor lucrători și durata planificată a formării.