Motivarea personalului în organizație

anterior ◈ următoarea

Știi ce trebuie să se concentreze în dezvoltarea sistemului de motivare? Este nu numai specificul întreprinderii, o bună distribuție a responsabilităților, recompense și penalizări. Este, de asemenea, o organizare rațională a muncii și impactul fiecărui angajat, în conformitate cu caracterul și abordarea sa de a lucra.







Motivarea personalului în organizație

1. Care este motivația personalului din organizație?

Pentru a începe, pentru a afla ce este.

Definiția clasică este după cum urmează:

Motivarea personalului în organizație - un set de procese care motivează, ghidează și să sprijine cariera angajaților pentru a atinge anumite obiective.







Nu este greu de ghicit că există mai multe metode de motivare.

Sistemul cel mai eficient pentru unul care combină:

  • stimulente materiale (plăți suplimentare în numerar);
  • stimulente intangibile (mulțumiri și laudă);
  • amenzi și penalități.

Pentru gestionarea cu succes a sistemului de motivare a angajaților necesar să se cunoască factorii de motivare. Acestea sunt interne și externe.

Interne includ vise, idei creative, nevoia de auto-realizare, etc. Prin exterior - .. Bani, cariera, statutul social, nivelul ridicat de viață și așa mai departe.

Raportul optim de factori interni și externi - baza pentru coordonarea intereselor angajaților cu interesele companiei și programele de stimulare dezvoltate cu succes.

În tabelul prezentăm exemple de teorii cunoscute de motivație din lumea dezvoltatorilor.

Diferite teorii ale motivației:







anterior ◈ următoarea