Obiectivele și sarcinile organizației
Pe parcursul funcționării sale, organizația trebuie să facă mai multe decizii:
- unele linie de produse ar trebui să producă și să vândă;
- care piețele cu acest produs, este necesar să se meargă și cum să își consolideze poziția pe piață;
- modul de determinare a tehnologiei optime de producție;
- care dobândesc materialele și cum să le folosească;
- modul de repartizare a resurselor financiare disponibile;
- performanța publică, compania trebuie să realizeze, în ceea ce privește caracteristicile produselor, calitatea acesteia, eficiența producției.
Activități, care își propune să abordeze aceste probleme - aceasta este politica generală de afaceri a companiei.
Formarea politicii de afaceri a organizației
Obiectivele principale ale întreprinderii pot fi:
- reține sau de a câștiga o anumită cotă de o piață de bunuri fabricate;
- pentru a obține un produs de înaltă calitate;
- să ia o poziție de lider în industrie sau în domeniul tehnologiei;
- pentru a obține cea mai eficientă utilizare a materiilor prime, resurse umane și financiare;
- îmbunătățirea profitabilității activităților lor;
- pentru a atinge nivelul maxim de ocupare.
Ca urmare, abordarea problemelor de politică astfel de afaceri a companiei este transformată într-un plan de acțiune specific pentru implementarea, inclusiv un număr de etape:
- stabilirea unor indicatori clari, care este pe cale de a ajunge la companie după punerea în aplicare a obiectivului principal al activității;
- definirea principalelor acțiuni strategice pe care societatea trebuie să pună în aplicare, în scopul de a atinge un anumit scop. În considerare atunci când a acceptat factori:
Rezolvarea controlului în toate subiectele. 10 ani de experiență! Preț de la 100 de ruble. Perioada de la 1 zi!
- modul în care firma în cursul activităților sale vor fi afectate de factori de mediu;
- ceea ce compania și slăbiciunile sale interne posibile pot fi depășite ca primul, al doilea și potențial utilizate;
Obiectivele companiei sunt:
- generarea de venituri proprietar al întreprinderii;
- oferind clienților produse ale companiei, în conformitate cu acordurile semnate și cererea;
- asigurarea angajaților salariale ale întreprinderii, cu condiții adecvate de muncă și oportunități de carieră;
- crearea de locuri de muncă pentru persoanele care trăiesc în vecinătatea întreprinderii;
- protecția mediului;
- Prevenirea în eșecurile întreprinderii (defecțiuni de livrare, problema căsătoriei, reducerea volumelor de producție și a rentabilității).
Misiunea și strategia organizației
Mission - acesta este un obiectiv comun care determină membrii unui angajament comun de ceva. Formularea misiunii este răspunsul la întrebarea: de ce firma face ceea ce face. Pe baza misiunii definite de obiectivul pe termen lung al companiei sau un rezultat de calitate, pe care compania se așteaptă să atingă dincolo de perioada de buget, sau care va veni aproape.
Strategia este un instrument sau o modalitate de a atinge obiectivul pe termen lung. Strategia răspunde de obicei la întrebarea: ce este opțiunea alternativă este de preferat să se utilizeze: resursele disponibile în organizație sau capacitatea de a atinge acest obiectiv.
Obiectivele companiei este de a obține rezultate care sunt în perioada este de așteptat plan de a primi. Acestea pot fi determinate de interesele proprietarilor, valoarea capitalului, situația în cadrul companiei sau în afara. Rețineți că, pentru proprietar, indiferent de statutul său rămâne formularea dreaptă a problemei personalului de plante.
Formarea obiectivelor companiei
Prin procesul de formulare a obiectivelor pentru organizarea a prezentat o serie de cerințe specifice:
- obiectivul ar trebui să fie realizabile și realiste;
- obiectivul ar trebui să fie clar și fără echivoc formulat;
- țintă trebuie să fie așa cum este descris în termenii unui mijloc și un clearance cantitativ dorit;
- obiectivul ar trebui să fie termene specifice;
- obiective ar trebui să motiveze în mod eficient acțiunile interpreților în direcția cea bună;
- obiectivul trebuie să fie formalizată și formulate;
- obiectivele individuale și de grup ale societății și firma trebuie să fie compatibile;
- obiectivul vizează un anumit efect, și trebuie să fie adecvate pentru inspecție și reglare.
Rezolvarea controlului în toate subiectele. 10 ani de experiență! Preț de la 100 de ruble. Perioada de la 1 zi!
În contextul complexității organizației moderne poate exista o mare varietate de scopuri. În același timp, au propriile lor abordări specifice pentru formarea scopurilor organizațiilor comerciale și non-profit.
Eforturile organizațiilor implicate în afaceri, axat în principal pe crearea de bunuri sau servicii care răspund unor nevoi sociale specifice în cadrul constrângerilor costurilor și profitul rezultat specific. Aceste rezultate sunt reflectate în principal în formularea unor obiective specifice pentru a satisface cererea de pe piață: nomenclatura de bunuri și servicii, volumul vânzărilor, cota de piață țintă și pentru scopuri cum ar fi nivelul dorit de rentabilitate, profitabilitate și eficiență în implementarea activităților.
Organizațiile non-profit, inclusiv instituții guvernamentale, agenții guvernamentale, instituții medicale non-profit și altele, să formuleze obiectivele lor în furnizarea anumitor servicii în cadrul bugetului sau a altor constrângeri financiare.
Rezolvarea controlului în toate subiectele. 10 ani de experiență! Preț de la 100 de ruble. Perioada de la 1 zi!
Scriem ieftin și tocmai la timp! Mai mult de 50 000 de profesioniști dovedit
Oferta speciala! Oferirea de 100 de ruble.
un prim ordin!
de la 200 ruble / 2 ore de la
de la 350 ruble / 2 ore de la
de la 50 ruble / 2 ore de la
diviziuni Obiective în diferite organizații care își desfășoară activitatea într-o anumită zonă funcțională, va avea o similaritate mai mare, mai degrabă decât departamentele țintă din cadrul aceleiași organizații. În acest caz, unitățile de țintă ar trebui să fie formulate în așa fel încât să asigure o contribuție concretă la obiectivul general al organizației (inclusiv obiectivele legate de constrângerile economice), și nu ar trebui să fie unul cu celălalt în conflict.
Astfel, pentru a atinge obiectivul principal al organizațiilor comerciale ar trebui: