Unele forme de organizare a muncii

În literatura economică, atunci când această întrebare, ca o formă de organizare a muncii, oferind clasificarea clasică: împărțirea în forme individuale și colective.

Formele colective de organizare a muncii sunt cele mai răspândite, deoarece cea mai mare parte a planului de producție este adus înainte de orice diviziune, și ca urmare a acestui plan este acumulat salariile tuturor unităților, urmată de repartizarea între lucrătorii individuali. În funcție de locul ocupat în ierarhia organizației, formele colective de organizare a muncii, la rândul lor, sunt împărțite în grup, divizionare, sektorskie, magazin, etc.

În funcție de metoda de separare a unității izolate cu diviziune completă a muncii (doar executa sarcinile la locul de muncă), cu interschimbabilitate parțială (posesia mai multor specialități și îndeplini funcția de aliniere) interschimbabilitate completă (orice unitate de lucrător poate, în orice moment pentru a înlocui orice alt angajat unitate dată).

De asemenea, unitățile pot fi o auto-guvernare completă, atunci când, după stabilirea sarcinii, o unitate de propria lor, liber să-l decidă, se mobilizează resursele necesare pentru atingerea scopurilor lor. Parțial de auto-guvernare presupune delegarea unor funcții și centralizarea pe de altă parte. În cazul în care toate funcțiile sunt centralizate, vorbim despre forma colectivă fără guvern.

Conform metodelor de plată să se facă distincția între aceste forme de organizare a muncii, ca o formă de remunerare individuală, plata a sistemului de tarifare, plata sistemului de tarifare cu utilizarea coeficienților, salariul tarifar liber, remunerația comision. Dacă luăm în considerare formele de organizare a muncii în interacțiunea cu conducerea organizației, atunci puteți selecta forma, pe baza unui subordonat direct, care acționează în baza unui contract de închiriere, contract sau un contract.

Folosind diverse forme de organizare a muncii în cadrul companiei, trebuie să se asigure că aceasta a crescut eficiența și atractivitatea muncii în întreprindere. De exemplu, nu se recomandă combinarea unor astfel de operațiuni de muncă, care variază foarte mult în calificare unui lucrător angajat (de exemplu, exploatarea utilitate și muncă de înaltă calificare).

Pentru a alinia programul selectat este de succes, este necesar să se dezvolte o harta de organizare a muncii pe o anumită companie. Combinația de diferite profesii, extinderea zonei de deservire și înlocuirea unui angajat absent - o forma progresiva de organizare a muncii. Prin inregistrare presupune exercitarea funcțiilor lor oficiale, plus activitatea suplimentară într-o altă specialitate. Extinderea zonei de serviciu - este de a crește cantitatea de muncă pe lucrător de specialitate de bază. Înlocuirea unui angajat absent - ea responsabilități suplimentare ale angajatului în vacanță, boală, călătorii etc.

Aceste formulare au ca scop reducerea numărului de personal existent, reduce costul salariilor, creșterea productivității, fără investiții suplimentare. Aceste forme de organizare a muncii pot fi folosite numai cu acordul scris al salariatului și nu ar trebui să ducă la o deteriorare a calității produselor. Angajatul trebuie să fie nefolosit în timpul zilei de lucru, atunci când el are capacitatea de a efectua lucrări suplimentare.

Este necesar să se asigure că angajatul nu a fost supraîncărcat excesiv și a fost capabil de a efectua lucrările privind reconcilierea calității în timpul zilei de lucru. În caz contrar, combinația poate atrage după sine deteriorarea eficienței muncii.