Buget de planificare a bugetului, sau bugetare, un proces

Bugetare, sau bugetarea - un proces de formare și controlul executării bugetului detaliat pentru domenii de activitate implică planificarea, evaluarea planului de implementare și control al costurilor. Lipsa unui buget eficient poate duce la faptul că planul de IT nu este în concordanță cu planurile strategice ale companiei. Acest lucru va duce la o lipsă de criterii 1akzhe de evaluare a performanțelor IT și IT controlul costurilor, proceselor byudzhetirovniya IT ajută la realizarea conformității cu IT și de afaceri pentru cabane.






Bugetul este, de obicei, pentru un an, trimestru și lună de lună. Pentru fiecare perioadă, există două tipuri de bugete. Primul este un buget prezis sau planificate, principala referință financiară pentru punerea în aplicare a controlului operațional. Este un buget a doua reală, care este deja în construcție, ca urmare a activităților după sfârșitul unei anumite perioade de timp.






Bugetele planificate pot fi construite în conformitate cu următoarea schemă. Pe baza bugetului anual elaborat trimestrial mai detaliat pe baza cărora au format bugetele lunare, care sunt și mai detaliate. Pentru băncile mijlocii pot fi pori recomandată formarea activă a bugetului anual și distribuirea trimestrială. În organizațiile mari, poate fi dificil, deci este perfect acceptabil să utilizeze bugetele anuale.
Bugetele realiste sunt formate în ordine inversă. problemă de control cât mai mult posibil pentru a reuni aceste două tipuri de bugete.
O condiție necesară pentru structura este bugetele lor detaliate în detaliu.