Bugetul este planirovanie-

Ce este bugetarea? Descrierea și definirea.

Să ne gândim mai detaliat ce înseamnă planificarea bugetului.

Planificarea bugetului - acesta este un proces, în care sa format și controlat, ulterior, prin executarea unui buget detaliat pentru domeniile de activitate în mod individual.

Bugetarea presupune mai multe etape de planificare și evaluare a planului, și apoi controlul costurilor. Din cauza lipsei unui buget eficient - planificare complet în imposibilitatea de a îndeplini obiectivele strategice stabilite de întreprindere. Criteriile de evaluare a rezultatelor performanței IT și de a controla costurile IT va fi, de asemenea absent. Prin intermediul procesului de byudzhetirovniya IT pentru a realiza conformitatea IT cu obiectivele de afaceri devine reală.

tipuri de bugete

De obicei, bugetul este întocmit pentru o anumită perioadă de timp, cum ar fi un an, trimestru sau luna. Pentru fiecare dintre aceste perioade, există mai multe tipuri de bugete:

• a prezis sau planificate;
  
• reală.

Primul tip de buget este principalele orientări financiare pentru punerea în aplicare a managementului operațional.

buget realist. Acesta este un tip de buget, care este construit pe baza rezultatelor operațiunilor după sfârșitul acestei perioade de timp special.

Proiectată sau bugetul planificat poate fi construit într-un model specific. Baza este bugetul anual, și a dezvoltat bugete trimestriale mai detaliate. Și pe baza bugetelor lunare forma recentă, care, la rândul său, chiar și mai detaliate. Băncile medii recomandat, de obicei, pentru a forma un buget anual, și apoi distribuie trimestrial. Pentru organizații mai mari, după cum se poate complica foarte mult, astfel, ca atare, este acceptabil să se utilizeze bugetul anual.

Dacă vorbim despre un buget realist, acestea sunt formate în întregime în ordine inversă. Obiectivul este de a controla posibila convergență maximă a acestor două tipuri de bugete.

contabilitate Articolul de management

Una dintre cerințele esențiale care sunt prezentate la structura bugetelor - este detaliile lor detaliate detaliate.

Acest lucru poate însemna concepute în mod individual, în scopul de caracteristici de planificare bugetară a sistemului de venituri și cheltuieli, sau așa-numitele articole. Adesea articolele din contul administrativ utilizat pentru planificarea bugetară. sistem de semne nu poate fi construit folosind caracteristici standard de contabilitate, deoarece trebuie să fie clar și ușor de înțeles. Numărul total de astfel de simptome este restricție severă în vedere faptul că detaliu în plus complică foarte mult înțelegerea și, în consecință, previne bugetele Visualised.

Separarea articolelor specifice de venituri și cheltuieli este complet dependentă de modelul ales anterior, precum și principiile de planificare a bugetului aprobat. De exemplu, a propus o revizuire a unor articole din costurile „nivel superior“, care sunt determinate de următoarele criterii:

Aceste articole - aceasta nu este o listă completă de caracteristici. Acesta poate fi extins atât în ​​numărul de semne de bază, precum și nivelul de detaliu pentru fiecare dintre ele în funcție de propriile nevoi și caracteristici ale întreprinderii.

Îți place această definiție a termenilor de afaceri? Acum știi ce este, și partaja cu prietenii.

Dacă găsiți o eroare, evidențiați-l și apăsați Shift + Enter sau da clic aici pentru a ne anunța.

Vă mulțumim pentru mesaj. În viitorul apropiat vom corecta eroarea.