Motivele pentru a aduce oamenii împreună într-un grup
De regulă, principalele motive pentru a aduce oamenii împreună în grupuri, datorită nevoilor lor:
· Mediile;
· Protecția de primire, de securitate;
· În producția unui anumit statut;
· Pentru atingerea scopurilor (personale și de organizare);
· Consolidarea autorităților;
· Posibilitatea de a învăța o meserie;
· Primirea anumitor prestații, etc.
Alăturați-vă împreună în grupuri, oamenii încep să se simtă mai puternici și mai încrezători. Apartenenta la un anumit grup uman îmbunătățește statutul său în societate și, în același timp, îmbunătățește său stima de sine. Introducerea în anumite grupuri, o persoană dobândește sau consolidează puterea. Ceva care este dificil de realizat singur, realizat mult mai ușor într-un grup.
Devenind un membru al unui anumit grup, persoana care satisface mai multe nevoi. De exemplu, ca un student, un tânăr satisface nevoile în achiziționarea unui specialitate, în dialog cu colegii, stima de sine, pentru a dobândi experiență de viață etc.
Clasificarea grupelor, precum și orice clasificare depinde de motivele pentru care a făcut împărțirea în clase. Printre astfel de baze sunt următoarele: existența grupului: tipul de contact între membrii grupului; principii ale grupului; scopurile, obiectivele și funcțiile grupului; tip structură; statut social, etc.
Literatura științifică și de învățământ există aproximativ 50 de grupuri de clasificări. În prezent, literatura de specialitate descrie următoarele grupe: mari, mici, primar, afilierea de grup și de referință, interne și externe, a coaliției, asociații, formale și informale, și altele.
Grupuri mici tind să aibă un număr mic de angajați. Cerința principală pentru astfel de grupuri, astfel încât toți membrii săi au fost cunoaște personal și interacționează. Aceste grupuri trebuie să fie un grad ridicat de relații de prietenie, o mare coeziune, relațiile informale dezvoltate între membrii grupului, eficiența ridicată de aplicare a metodelor psihologice de management, un grad ridicat de influență a relațiilor intra-interpersonale cu privire la activitățile organizației.
Grupuri primare, de asemenea, sunt mici în număr, dar ele diferă de minciuni mici în faptul că membrii lor trebuie să comunice un sentiment de parteneriat și valori comune. În prezent, grupul primar sunt baza de echipe auto-gestionate la mai multe companii. Numărul de echipe variază de la 3 la 30 de persoane incepand de la muncitori obișnuiți la capete de diferite niveluri de guvernare. Astfel de echipe pot angaja și concedieze angajații, să formuleze și să aleagă obiectivul de a dezvolta strategia organizației, pentru a planifica activitățile organizației, etc.
Grupuri de referință - acestea sunt grupurile la care angajatul ar dori să aparțină, de exemplu, un fel de prestigios grup în organizație.
grup non-referențial (grup de afiliere) - un grup la care angajatul aparține într-adevăr un grup în care oamenii sunt supuse de fapt, de formare, pentru a îmbunătăți abilitățile lor, locul de muncă.
grupuri interne sunt formate din angajați care împărtășesc valori comune.
Grupuri externe formate din angajații din afara grupului interior și care au interese comune.
Grupurile formale - grupuri create de conducere (comenzi, decrete) în structura organizației de a îndeplini anumite sarcini pentru atingerea obiectivelor organizației. Funcționarea acestor grupuri se bazează pe documentele care reglementează activitățile lor (regulamente, personal, descrieri de locuri de muncă, etc.). Grupurile formale pot fi permanente sau temporare (țintă) poate fi, de asemenea, un virtual, își desfășoară activitatea prin intermediul rețelelor de calculatoare.
Grupuri de interese și pe baza prieteniei - în aceste grupuri împreună oameni care au o relație de prietenie. Astfel de grupuri de multe ori depășesc activitățile productive sau sociale. Adesea, aceste grupuri au loc în timpul antrenamentului la școală, la universitate sau altă instituție de învățământ, și salvate pentru o viață întreagă.
Grupuri de producție - grupuri de lucrători direct implicați în activitățile de producție (producția de bunuri și servicii) și obiective de producție cooperante.
(proiect) Grupuri țintă - grupuri de lucrători sunt create pentru a realiza un anumit scop. După atingerea grupul țintă poate fi desființată sau ea va fi taxat cu noua sarcină.
Grupurile funcționale - grupuri de lucrători vizați să nu îndeplinească anumite funcții, pentru o lungă perioadă de timp.
Grupurile administrative sunt angajați care îndeplinesc funcții de conducere. Astfel de grupări pot fi atribuite liderilor echipelor și comitetelor.
unitate grupuri în care oamenii sunt uniți de scop, interese comune, de coeziune ridicată, sistem stabil al relațiilor dintre membrii lor, etc. - Foarte grupuri
grup subdezvoltată - acele grupuri care sunt cel mai adesea în primele etape ale dezvoltării sale, grupul care este slab dezvoltată sau unitatea inexistentă a oamenilor, nu există nici o diviziune clară a responsabilităților, sistem vag a relațiilor dintre state.
Grupuri temporare sunt create pentru a efectua un număr limitat în timp sarcini. O caracteristică a acestor grupuri este că ele folosesc adesea abilități speciale care depășesc responsabilitățile formale ale grupurilor de lucrători.
De mare interes este unirea, unirea lucrătorilor, în vederea atingerii unor obiective - coaliția și asociația. Coaliția (latină coalitus asociat.) - acord de uniune, Uniunea, asociație (asociație de conexiune latină.) - unirea, unirea. Cercetătorii cred că au următoarele caracteristici.
1. interactive de grup de muncitori.
2. Crearea deliberată a acesteia de către angajați pentru a rezolva diferite sarcini.
3. Independența structura formală a organizației.
4. Nici structură internă formală.
5. Sentimentul general de apartenență la un grup.
6. Orientarea membrilor pentru a atinge obiectivele specifice.
7. Forma externă.
8. Acțiuni concertate ale membrilor, acțiuni de grup. (Op. Lyutens